为进一步加强公司内部管理，严格公司各项规章制度和工作流程，培养和教育管理团队坚守职业操守和道德底线，全面提高员工的服务意识和服务质量，树立雅洁物业良好的品牌形象，公司将利用6月到8月这三个月，在全公司范围内组织开展“三讲三守”活动。
讲制度严流程，守制度规范和工作流程；
讲纪律恪底线，守职业操守和道德底线；
讲管理促服务，守品质红线和企业品牌。
“三讲三守”活动通知印发后，雅洁物业各项目部积极响应，三位区域总组织本区域全体管理人员、班组长召开了动员会。
区域总在动员会上传达公司通知文件精神、制定具体活动计划、布置具体工作任务，动员大家务必重视本次活动，积极参与、认真对待。此次动员形成了良好的氛围，为“三讲三守”活动的顺利进行开了个好头。