为进一步加强公司内部管理,严格公司各项规章制度和工作流程,培养和教育管理团队坚守职业操守和道德底线,全面提高员工的服务意识和服务质量,树立雅洁物业良好的品牌形象,公司将利用6月到8月这三个月,在全公司范围内组织开展“三讲三守”活动。
讲制度严流程,守制度规范和工作流程;
讲纪律恪底线,守职业操守和道德底线;
讲管理促服务,守品质红线和企业品牌。
“三讲三守”活动通知印发后,雅洁物业各项目部积极响应,三位区域总组织本区域全体管理人员、班组长召开了动员会。
区域总在动员会上传达公司通知文件精神、制定具体活动计划、布置具体工作任务,动员大家务必重视本次活动,积极参与、认真对待。此次动员形成了良好的氛围,为“三讲三守”活动的顺利进行开了个好头。