近日，住房保障和房地产管理局下发官宣文件，公布了郑州市2019年度物业服务示范项目考核结果，我司服务的利丰国际大厦项目光荣登榜。
近一年的创优历程如果是场电影，那就让我们将它回转、放映、定格，回到创优小组初建时的地方，再走走来时的创优路。
利丰国际大厦创优时间轴
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4月 |
计划制定阶段 建立创优领导小组。小组由资料组、设备管理组和环境管理组共同组成，项目经理为组组长。 |
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5月 |
自查落实阶段 确定创优计划方案、技术支持及资源管理。 |
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6—7月 |
创优实施阶段 整改计划的推进完成；创优申报；“硬件”、“软件”建设。 |
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7月 |
内部复检阶段 创优领导小组进行评验；公司创优复验;内部检查评优。 |
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8月 |
迎接阶段 跟进考核；模拟迎检；做好迎接上级检查考核准备工作。 |
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9月后 |
总结阶段 组织全员总结各自工作；表彰先进；提升巩固，完善管理方案；等待结果公布。 |
设备、机房的精细化管理
保（卫）洁、客服标准化管理
内审、自查在路上
直击评审现场
雅洁物业简介概览
郑州市雅洁物业管理有限责任公司隶属郑州一建集团，是专业从事物业管理服务的股份制企业。2004年4月由郑州市工商局批准成立且取得了物业管理资质证书。通过并取得质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业健康安全管理体系认证和企业信用等级 AAA 级认证，是郑州市物业管理协会理事单位和河南省物业商会常务理事单位。
公司人才队伍合理且丰富，拥有物业管理经验的土建工程师、经济师、物业管理师、水、电气工程师等专业技术人员100余人，有特殊岗位上岗证和物业管理专业上岗证的技术人员50余人。通过十几年来的艰苦奋斗和卓有成效的工作，公司取得长足发展，实现了物业管理服务的专业化、标准化和市场化，先后多次被河南省物业商会、郑州市物业管理协会评为优秀企业。
在本年度创优过程中，我们严格按照示范物业项目服务评价标准，对利丰国际大厦项目的物业基础管理服务、客户服务、房屋共用部位管理、共用设施设备运行维修和养护管理、公共秩序维护、环境管理服务、创新效益与业主评价等各方面做了细致入微地提升。
我们始终坚持“把知识、技能、尊严、发展带给员工，把爱心、服务、价值、利益献给客户”的企业使命，初心不改，使命不怠；我们也毅然秉持“高效、热情、细致、耐心”的企业作风，砥砺前行，勇往直前。成绩的取得离不开公司领导及项目人员的不懈努力，让我们再次为利丰国际大厦项目创优人员点赞！为雅洁物业点赞！为郑州一建集团点赞！