2019年11月2日上午，雅洁物业召开9-10月工作总结例会。会议通报了各项目部9-10月份督查考核结果，讲评了存在问题，安排了今年后两个月公司将重点推进的各项工作。
会议指出，2019年还有不到两个月的时间，各单位要珍惜时间，务实重干，切实梳理工作中的不足与短板，加强整改提升，争取把各项工作做得更好。特别是要认真对照年初签订的《工作目标责任书》，查漏补缺，确保按时完成工作任务。
经理彭登峰要求，各项目部、各管理干部要发扬担当精神，严格自律，放大格局，瞄准未来，积极工作，主动作为，与公司同命运、共发展。