2005年是雅洁物业从集团内部物业走上市场化经营的第一年，也是中牟县行政事业单位尝试推行市场化物业管理服务的第一年。中牟县人民文化活动中心综合办公楼作为第一个试点项目，雅洁物业的成功入驻，对中牟和雅洁物业都具有标志性的意义。
（中牟县四大班子机关综合办公楼）
十几年来，在中牟县各相关部门的大力支持下，雅洁物业品牌逐步走向成熟，并顺利入驻中牟县行政办公中心--中牟县四大班子机关综合楼、中牟县房产交易中心综合楼项目；承担着中牟县60%县直行政事业单位的物业管理服务工作。同时，雅洁物业利用品牌优势，不断拓展市场，先后承接了中牟县纪委、卫计委、规划展览馆、广电总台、司法局、药监局、妇幼保健院、联通公司、大孟镇区社区等物业项目，年度总体合同额达到了2500万元，入驻职工500余人，奠定了企业在中牟发展的基础。
（中牟县房产交易中心）
（中牟县文化活动中心）
中牟作为河南省经济社会发展布局的战略要地，产业发展领域宽、起点高、速度快，作为物业行业，融入中牟大局，对于企业实现共赢发展具有十分重要的意义。中牟县作为雅洁物业发展的起源地，立足中牟资源，做好中牟市场，是我们今后发展的重中之重。
（中牟县规划馆）
（中牟县妇幼保健院）
雅洁物业--中牟经验：精准定位是推动区域发展的基础。我们从政府项目入手，健全管理机构，成立了中牟区域分公司，通过做品质、优服务、重管理，瞄准市场定位，逐步建立了企业在该区域的社会品牌，辐射和带动了区域发展。统筹协调是实现资源共享的保证。通过该区域项目建设，我们与各入驻单位建立了良好的供需关系，实现了社会资源、人脉资源、人才队伍的协调发展。创新服务是企业发展的动力。我们立足中牟实际，以满意度为标准，抓规范、抓创新、抓执行，建立了适合中牟区域的创新发展理念，推动了企业制度建设和文化建设，为实现该地区的市场拓展提供了保障。强化质量标准是推动企业发展的核心。质量是企业生命。我们通过建立一整套完善的品质督查考评机制，推动了中牟区域各项目质量建设的明显提升，并得到了甲方的充分肯定，保证了项目的平稳秩序运行。
（中牟县卫计委）
（中牟县大孟社区）
依照中牟经验推动企业市场拓展，是未来雅洁物业发展的基本原则。主要定位：一是立足集团深厚资源，逐步推进与集团各子分公司（项目部）的深度物业合作，壮大集团产业链，融入集团发展，为集团多业态发展贡献力量；二是通过借鉴中牟模式，推行市场经验复制，在完善提升洛阳、开封、漯河等分公司的基础上，积极推动省内其他地市的市场拓展和经验复制工作；三是依托省委党校优势项目资源，大力拓展同类型物业项目和高校物业项目。力争通过多渠道的努力，实现企业做大做强、创新发展的美丽梦想！
（雅洁物业）